思诺保障公司COO,中民投旗下中民国时代际收购

2019-11-24 07:06栏目:www.402.com
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  新浪财经讯 4月19日消息,中国民营投资集团中国民生投资股份有限公司(以下简称“中民投”)今天正式宣布,其旗下的中民国际已顺利完成对思诺国际保险集团(Sirius International Insurance Group,以下简称“思诺保险”) 的收购,交易总金额约为25亿美元。此次收购成功,标志着中民投继在东南亚、欧洲的项目落地之后,全球布局网络进一步趋于完善。

  本报记者 韩瑞芸 新加坡报道

  中民投董事局执行副主席李银珩亦表示,收购思诺保险100%的股权,是基于全面战略性投资的考虑,“因为我们看到他们的金融团队,他们的风控技术,我们希望跟他们全面合作,而不是短期的财务投资。”

4月19日,中国民生投资股份有限公司(下称“中民投”)宣布,其旗下中民国际已经顺利完成对思诺保险国际集团的收购,交易总金额约为25亿美元。

  2015年7月27日,中民投与白山保险集团有限公司(White Mountains Insurance Group, Ltd.,以下简称白山保险)达成协议,拟通过下属海外投资平台中民国际收购白山保险旗下的再保险公司——思诺国际保险集团。

  正如中民投今年3月末在公司第一届董事局主席办公会第七次会议上所说,2015年的一项重要工作是加大战略的实施和推进,包括,“三到五年完成金融全牌照的齐备”。

  本报记者 赵萍 北京报道

2015年7月27日,中民投与白山保险集团有限公司达成协议,拟通过下属海外投资平台中民国际控股有限公司收购白山保险旗下的再保险公司——思诺保险,当时作价约为22亿美元。

  在经过了包括美国、英国、瑞典、百慕大、澳大利亚及香港特别行政区等多个国家和地区保险监管机构历时8个月的细致审查之后,收购案终于在今年3月正式获得审批。

  4个月后,中民投迈出了保险领域第一步。

  2015年,注定是中国企业布局全球保险业的强势之年。

公开资料显示,思诺保险是白山保险集团旗下一家设立于百慕大的全球性再保险公司,具有70年历史,从事包括财产险、意外和健康险、航空和太空险、贸易信贷险、海洋险和农业险等险种的再保险和保险业务。在全球拥有业务网络,在纽约、伦敦、新加坡等地拥有12个分支机构,为145个国家的逾1700名客户提供再保险和财产保险服务。

  中民投董事局执行副主席李银珩表示,中民投作为一家全球化的投资集团,一直奉行“双行线”政策,既帮助中国民营企业抱团走出去,也将全球优秀企业引入中国。

  7月27日晚间,中民投与白山保险集团有限公司(White Mountains Insurance Group, Ltd.下称“白山保险”)达成协议,拟通过下属海外投资平台中民国际控股有限公司(下称“中民国际”),以约22亿美元的价格收购白山保险旗下的再保险公司——思诺国际保险集团(Sirius International Insurance Group,下称“思诺保险”)全部股权。

  7月27日晚间,中国民生投资股份有限公司(下称“中民投”)与白山保险集团有限公司(White Mountains Insurance Group, Ltd。,下称“白山保险”)达成协议,拟通过下属海外投资平台中民国际控股有限公司(下称“中民国际”),以约22亿美元的价格收购白山保险旗下的再保险公司——思诺国际保险集团(Sirius International Insurance Group,下称“思诺保险”)全部股权。

据悉,在经过了包括美国、英国、瑞典、百慕大、澳大利亚及香港特别行政区等多个国家和地区保险监管机构历时8个月的细致审查之后,收购案终于在今年3月正式获得审批。

  中民国际首席执行官廖锋认为,“思诺保险作为一家全球性的再保公司,拥有优秀的投资级评级、稳固的全球客户基础、良好的品牌形象,并具备在全球保险领域管理、人才、技术、产品等方面的专业能力。中民投完成此次收购后,将全力协助思诺保险拓展亚洲和中国市场,思诺保险从此成为中民投的一员,将得益于中民投这个大型产融平台的丰富资源,产生1 N的美妙化学效应。”

  而这只是开始。

  此次收购标志着中民国际正在逐步成为一个全球性的投资机构。而中民投和中民国际收购思诺保险集团,因为非常看好保险行业在未来的发展。7月28日,中民投总裁助理、中民国际CEO廖锋在接受21世纪经济报道记者采访时作出如上表述。

中民国际首席执行官廖锋表示:“思诺保险作为一家全球性的再保公司,拥有优秀的投资级评级、稳固的全球客户基础、良好的品牌形象,并具备在全球保险领域管理、人才、技术、产品等方面的专业能力。中民投完成此次收购后,将全力协助思诺保险拓展亚洲和中国市场,思诺保险从此成为中民投的一员,将得益于中民投这个大型产融平台的丰富资源,产生1 N的化学效应。”

  思诺保险总裁艾伦?沃特斯(Allan Waters)先生也说:“很高兴思诺保险正式加入中民投这个大家庭。中民投是中国领先的投资集团,拥有雄厚的资金实力,在中国以及海外市场已经初步搭建起国际化的投资平台,我们非常期待能够同中民投共同推进在亚洲的业务增长,尤其是进入重要的中国市场。”

  思诺保险是一家设立于百慕大的全球性再保险集团,创立于1945年,业务集中于美国和欧洲,分别占其全球总承保保费的45%和32%。主要业务条线涵盖财产险(包括财产巨灾险)、意外和健康险、航空和太空险、贸易信贷险、海洋险和农业险等险种的再保险及保险服务。

  中民投董事局执行副主席李银珩亦表示,收购思诺保险100%的股权,是基于全面战略性投资的考虑,“因为我们看到他们的金融团队,他们的风控技术,我们希望跟他们全面合作,而不是短期的财务投资。”

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  这家公司虽然在欧美业务稳定,但也一直在寻找中国合作伙伴、期望进入能够带来高速增长的中国和亚洲市场。

  李银珩还透露,虽然针对金融领域的海外并购刚刚起步,但中民投未来希望“成为全世界资本市场的领军者”,并希望建立全牌照的金控集团。

  “我们在中国的业务发展,一方面是依靠公司本身的业务拓展,另一方面也有可能去收购一些中国的保险公司。”近日,中民投全球专家咨询委员会第二次会议在新加坡召开期间,思诺保险集团CEO Allan Waters接受《21世纪经济报道》记者专访时,并不否认将在中国进行一些收购。

  中民投看好保险行业

  近一年多来,国际保险市场并购活动较为频繁。国际评级机构贝氏评级公司(A.M.Best)表示,有大量支持并购活动的推动因素。在再保险行业内,一个重要的因素是,收益率和条款由于近期良性的活动减少和替代资本的进入而面临压力。随着竞争的加剧,营业利润率正在受到挤压。

  2015年几乎成为中国企业海外投资保险类企业最活跃的年份:安邦保险在今年2月,先后收购了韩国东洋人寿、荷兰Vivat保险及其母公司REAAL N.V保险集团;复星集团则在今年以来,相继收购美国Meadowbrook、Ironshore和以色列Phoenix凤凰保险。

  收购程序预计明年初结束

  如果再加上2014年安邦收购的比利时保险公司FIDEA和复星收购的葡萄牙保险公司Fidelidade,投资海外金融保险平台的尝试,已经成为了中国各家投资集团的核心业务发展方向之一。

  《21世纪》:中民投目前收购思诺保险的进展如何?

  而作为国内非常受瞩目的民营投资集团——中民投的此次投资,同样引发国际市场的关注。这也是中民投在布局卢森堡、英国伦敦、新加坡、中国香港以及印尼之后的又一重要战略布局。

  Allan:现在主要是要获得四个地区的批准,分别是瑞典、英国、百慕大和美国纽约州,这四个地方都不会有什么问题。目前已经向瑞典、英国和百慕大这三个地方提交申请,并在积极地和纽约州接触,所有的程序预计会在明年年初结束。

  在不到一年的时间内,中民投已经实现了全球化布局的1.0版本,而中民国际也正在逐步成为一个全球性的投资机构。

  《21世纪》:听说思诺有一个很强大的收购团队,并有意在中国和韩国开展一些业务,请问这方面的具体打算如何?

  廖锋表示,“未来十年,我们坚信越来越多的中国企业会成为全球化企业。这个过程既是中国企业发展的浪潮,也是我们投资的一大机会。这些企业国际化的过程中,需要更多的专业金融机构协助它进行全球发展,这是中民投最重要的投资机遇期。”

  Allan:其实思诺保险在中国和韩国都已经开展了业务,来自中国的保费收入在我们公司全球保费收入中排名第五,所以中国也是一个比较大的市场。虽然我们的业务可能更多的集中在美国和欧洲,但未来在中国和韩国肯定会有更多的发展,具体计划现在并没有制定出来,我们已经有了很多的各种各样的想法,我们也会和中民国际积极探讨未来发展的各种可能性。

  另一方面,廖锋认为,中国产业升级的路径和结构越来越清晰,一些新兴产业,包括节能环保、清洁技术、新能源、医疗健康,包括食品、国家自动化、互联网等新兴行业发展的趋势向好。这些新兴行业也有对接世界的潮流,都是中民投的机会所在。

  《21世纪》:也不排除会收购中国的一些公司?

  而选择保险领域作为中民投海外金融投资的第一站,是因为保险公司与其他金融类企业相比,在企业风控能力、业务稳健程度、全球化专业能力方面都具有明显优势,尤其是再保险公司,在风险评估和测算领域,在全球化业务领域,足以成为中国民营企业进入全球金融市场的合作伙伴。

  Allan:我们在中国的业务发展,一方面是依靠公司本身的业务拓展,另一方面也有可能去收购一些中国的保险公司。思诺保险目前来自中国的保费是通过新加坡公司获得的,我们的计划是首先在中国设立代表处,两年后会变成中国的分支机构,以便在中国大陆直接开展业务。中国的再保险市场也是处于逐渐开放的状态,思诺保险进入中国的话也不会面临垄断程度很高的竞争者。

  廖锋认为,不管在险种上,还是在市场份额的增长上,中国的保险市场都还有非常巨大的发展空间。

  其实现在中国有很多大型投资机构在海外有很多投资活动,我觉得这个趋势是会持续进行的,而且我个人判断是,中国企业和外国企业之间在再保险和保险领域的并购会越来越多。

 思诺保障公司COO,中民投旗下中民国时代际收购思诺保证。 思诺觊觎中国保险市场

  《21世纪》:在中民国际收购思诺保险后,思诺保险的经营团队有何变化?

  此次中民投收购的思诺保险,是一家拥有70年历史的专业再保险公司,从事包括财产险、意外和健康险、航空和太空险、贸易信贷险、海洋险和农业险等险种的再保险和保险业务,在全球拥有业务网络,在纽约、伦敦、新加坡等地拥有12个分支机构。

  Allan:思诺保险的整个团队都保留下来了,没有变化。

  廖锋透露,思诺保险非常希望进入亚洲,尤其是中国市场。它在美洲、欧洲市场发展较完善,团队也比较齐整,但一直没找到好的合作伙伴,所以尚未大举进入亚洲及中国市场,只在新加坡和香港地区有部分业务。

  明年整体再保保费呈下降趋势

  在经过了长时间协商、会谈后,目前双方终于达成一致意见,接下来将进入金融监管审批过程。一旦交易最终完成,中民投和中民国际将协助思诺进入中国市场。这也成为中民投在谈判中的一个重要筹码。

  《21世纪》:马上要进入明年的续转期,预计明年的再保费率会有怎样的变化?

  2014年8月,国务院发布的保险业新“国十条”中明确,增加再保险市场主体,发展区域性再保险中心。加大再保险对农业、交通、能源、化工、水利、地铁、航空航天、核电及其他国家重点项目的大型风险、特殊风险的保险保障力度。增强再保险分散自然灾害风险的能力。强化再保险对我国海外企业的支持保障功能,提升我国在全球再保险市场的定价权、话语权。

  Allan:从全球范围来看,明年整体保费应该呈下降趋势,因为再保险的行业是一个周期性的行业,保险费率也会上下波动,明年会有缓慢下降。

  同时,国务院要求组建全行业的资产托管中心、保险资产交易平台、再保险交易所、防灾防损中心等基础平台。

  《21世纪》:中国保险市场近两年变化较大,大致分成两个阵营,一部分目前发展较成熟的公司,在坚持做业务价值高的纯保障业务,另一个阵营的不少公司,在通过一些投资型业务拼命做大规模,寄希望于先做大规模再调整结构。你对这两个发展模式怎么看?思诺如何评估合作伙伴?

  受政策助推,今年以来,有关再保市场主体扩容的消息不断。此前,人保集团表示有进军再保险市场的战略规划;而泛海系拟联合其他民营企业共同组建再保公司;深圳市前海金融控股有限公司、中国邮政集团公司、腾邦国际、七匹狼和爱仕达等7家公司也宣布将联合发起“前海再保险公司”。

  Allan:不同的保险公司有不同的商业模式,不同的商业模型都是伴随着不同的风险。我们在合作时,会非常仔细地评估合作伙伴的风险,不管是跟哪家公司合作,我们都会把这些风险考虑到安全的范围内。思诺保险集团内部有一个风险委员会,这个委员会对我们投资或者合作伙伴进行评级,评级不仅决定我们是不是跟他们合作,也决定了我们跟他们合作到什么程度。

  平安证券[微博]相关报告称,从国际再保险主体经验来看,利润来源主要分为两部分,承保利润和投资收益。由于主要再保险公司资产配置呈现全球性特征,因此除非金融危机年份,再保险公司的投资收益相对稳定,但整体收益不高。从成本利润情况看,过去五年,全球再保险公司的综合成本率维持在94.6%(其中赔付率为63.2%,费用率为31.4%)。

  《21世纪》:保险公司顺利发展的一个关键因素就是对风险的控制,请问思诺保险如何进行风控?

  另据7月28日中国保监会公布的最新统计数据,截至6月末,全国保险机构共188家,较年初增加8家;其中再保险公司9家。2015年1-6月,保险业实现原保险保费收入1.37万亿,同比增19.3%。(编辑:曾芳,如有意见或建议,请联系zengfang@21jingji.com)

  Allan:风险管控最重要的是公司的文化,管理层是否有健康的文化去评估风险、决定如何去接受适当的风险,而不是一味的增加风险。思诺保险是1945年成立的一家再保险公司,这在再保险的领域是不多见的,思诺保险长期稳健发展的根本原因就是拥有比较健康的风险进行评估体系。

  例如,思诺保险很多风控措施,其中在财产险上有一项区别于其他公司的非常严格的风控措施,就是保险业务员在和任何一个财产投标人签合同的时候,需要用一个风控模型去评估这个投保人的风险,然后需要一个独立第三方去复核这个合同,对于每一单合同都是经过多次严谨的程序。

  (编辑赵萍,如有任何建议及线索,请联系邮箱:zhaoping@21jingji.com)

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